Es gibt verschiedene Modelle, wenn es darum geht, Ziele zu setzen. Wenn verschiedene sehr erfolgreiche Unternehmen dasselbe Modell anwenden, bedeutet das schon was.
Google, LinkedIn, Twitter, Evernote, BMW, Intel, myMuesli, PosterXXL, all diese Unternehmen und noch viele mehr nutzen nämlich das sogenannte OKR-Modell, um ihre Ziele zu setzen.
OKR (=Objective Key Results) macht ein paar Dinge speziell und ist sehr pointiert, so dass es ein sehr praktikables, pragmatisches Modell zur Zielsetzung ist.
In dieser Podcast-Folge zeige ich dir, was OKR so speziell macht, wie es sich von anderen Modellen unterscheidet und ich gehe ausführlicher auf die wichtigsten Punkte zur Umsetzung und natürlich die Vorteile dieses Modells ein.
Links:
- Das Buch von John Doerr, in dem er die OKR-Methode erklärt (Affiliate-Links):
- Verschiedene Tools für OKR mit Tool-Vergleich
- Hier gibt es Ideen für die Formulierung von OKR und eine Vorstellung des Tools Weekdone
- Tauche weiter in die Tiefen der OKR ein, erklärt von Google.
- Unterschied zwischen OKR und MBO
- Asana gehört derzeit zu den mächtigsten Projektmanagement- und Kollaborationstools für Teams. In der Asana Meisterklasse lernst du alles, was du über Asana wissen musst.
OKR sind nur ein Beispiel, wie man die Team-Produktivität erhöhen kann. Daneben gibt es ein ganzes Arsenal an Maßnahmen, die du treffen kannst, damit dein Team oder deine Teams – und damit dein ganzes Unternehmen – produktiver werden.
Ich kann dir zeigen, welche Maßnahmen in deinem Unternehmen wirklich greifen. Denn das ist hoch-individuell.
Nimm jetzt Kontakt mit mir auf unter https://ivanblatter.com/kontakt/ oder ruf mich direkt an unter +41 61 551 00 76.
