Das regelmäßige Mitarbeitergespräch: Jour fixe

Es gibt Mitarbeitergespräche und es gibt Mitarbeitergespräche, die wirklich etwas bringen.

Die einen führen Mitarbeitergespräche ein- oder zweimal pro Jahr. Das ist zwar gut und gut gemeint, aber reicht bei Weitem nicht aus.

Wenn du deinen Mitarbeitern Wertschätzung, Interesse und Respekt entgegen bringen möchtest, dann empfehle ich dir regelmäßige Mitarbeitergespräche in Form von 1:1-Meetings oder Jours fixes.

Wie das geht, zeige ich dir in diesem Artikel.

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Das Eisenhower-Prinzip im Alltag: Hilft es wirklich?

Wahrscheinlich kennst du das Eisenhower-Prinzip oder die Eisenhower-Matrix – vielleicht nicht unter diesem Begriff, aber in Form der Unterscheidung von wichtig-unwichtig und dringend-nicht dringend.

Stopp – bevor du schon weg klickst: Ab und zu tut es gut, Altbekanntes nochmals von Grund auf durch zu denken und zu prüfen, was es wirklich nutzt. Genau das will ich hier tun. Außerdem habe ich ein alternatives Konzept zur Eisenhower-Matrix für dich.

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10 Punkte, die du bei Besprechungen beachten solltest

Das Internet ist voll mit Tipps für effizientere Besprechungen. Das Wissen, wie das geht, ist also vorhanden und jederzeit abrufbar.

Warum aber finden immer noch so viele unnütze oder ineffiziente Besprechungen statt? Warum wuchern Meetings wie Pilzkulturen in den Unternehmensagenden? Braucht es Besprechungen überhaupt noch, in der heutigen Zeit, wo es alternative Kommunikationsmittel gibt?

Es gibt kaum ein Unternehmen, bei dem Besprechungen nicht eine zentrale Rolle spielen. Je größer das Unternehmen, umso mehr Besprechungen werden anberaumt.

Oftmals wird von einem Meeting zum nächsten gehetzt. Oft ist die Menge der Besprechungen das Problem, oft aber auch die Ineffizienz der Besprechungen, weil sie lange dauern und nicht viel bringen.

Natürlich heißt das nicht, dass jedes Meeting Zeitverschwendung ist. Und doch sind viele Besprechungen störende, unnötige Rituale, die das Endergebnis deines Unternehmens beeinträchtigen und Geld kosten.

Ich zeige dir,

  • weshalb Besprechungen häufig nicht die beste Wahl sind,
  • warum bei Besprechungen die Gefahr besteht, der Produktivität, der Rentabilität oder auch der Moral der Mitarbeiter zu schaden,
  • welche Alternativen zu Besprechungen es gibt,
  • was man bei Besprechungen beachten sollte, damit sie funktionieren.

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Warum es sich lohnt zu delegieren und wie du damit Erfolg hast

«Alles selbst machen zu wollen, ist das Kennzeichen des Unbegabten.»

Richard Schaukal, österreichischer Schriftsteller

Das sind harte Worte. Dass da jedoch etwas dran ist und es sich auf jeden Fall und auf mehreren Ebenen lohnt, sich mit dem Delegieren anzufreunden, zeige ich dir in diesem Artikel.

Ich stelle dir vor, welche Chancen im Delegieren liegen und wie man es richtig macht. Zudem zeige ich dir, weshalb wir uns oft so schwer tun damit und welche Glaubenssätze uns dabei im Weg stehen können.

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So zerstörst du als Chef die Produktivität deiner Mitarbeiter

Als Führungsperson hast du deine Mitarbeiter mit aller Sorgfalt ausgesucht, weil du deren Potential erkannt hast und für dich nutzen möchtest.

Das allein reicht aber noch nicht. Du musst auch dafür sorgen, dass deine Mitarbeiter ihr Potential abrufen und umsetzen können.

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Der Schlaf der Produktiven

Im letzten Beitrag hatten wir es von den Ritualen, die dem Tag einen Rahmen geben. Wir haben gesehen, dass positive Gewohnheiten dir helfen, Energie zu sparen und damit dein Energielevel hoch zu halten. Ein gutes Morgen-, Mittags- und Abendritual stärkt dich, so dass du beschwingt durch den Tag kommst und produktiv bist.

Heute schauen wir uns die Zeit zwischen dem Abendritual und dem Morgenritual etwas genauer an: den Schlaf.

Schlaf ist ein wichtiges Thema, um die Produktivität zu erhöhen. Deshalb habe ich einiges für dich vorbereitet:

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Gesunde Produktivität – so geht’s!

Julian Hallet und Adrian Roth, auch bekannt als Jules und Ad, sind zusammen die Healthy Hustlers. Als Coaches und Health Guards, wie sie sich bezeichnen, helfen sie Menschen, erfolgreich zu sein, ohne auszubrennen.

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Rituale: Damit der Tag nicht aus dem Rahmen fällt

Jedes schöne Bild verdient einen Rahmen. Soll dein Tag gut und produktiv werden, verdient auch er einen Rahmen. Heute will ich dir einen Rahmen vorschlagen. Im Zeitmanagement sind das gute Rituale.

Erinnerst du dich an Ivan Lendl?

Ivan Lendl war der Roger Federer der 1980er Jahre und hat die Tennis-Tour bestimmt. Er war zwar nicht der talentierteste Spieler, doch das hat er einerseits durch seinen Willen und seine Disziplin und andererseits durch positive Rituale wett gemacht.

Ich persönlich bin nicht ganz überzeugt, ob Disziplin als Hauptantriebskraft wirklich hilft. Disziplin hört sich für mich immer irgendwie nach Armee, Druck und Zwang an. Rituale gefallen mir da weitaus besser. Rituale sind Gewohnheiten – und Gewohnheiten sind selbstverständlich und einfach da, ganz ohne Druck und innere Befehle. Ivan Lendl – wie jeder andere Profisportler auch – hat eindrücklich bewiesen, wie positive Rituale Disziplin ergänzen oder sogar ersetzen können.

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Prioritäten setzen: Was bringt dich deinen Zielen näher?

Heute möchte ich dir etwas zum Thema “Prioritäten setzen” erzählen. Doch bevor wir in dieses doch recht komplexe Thema eintauchen, will ich mit dir eine kleine Übung durchführen:

Stell dir mal vor, du bekommst morgen früh EUR 86’400,– auf dein Konto überwiesen und zwar steuerfrei, einfach so. Du kannst mit diesem Geld alles machen, was du willst, mit zwei kleinen Einschränkungen – du kannst es nicht sparen und nicht auf ein anderes Konto überweisen. Das Geld steht dir genau 24 Stunden lang zum Ausgeben zur Verfügung. Um Mitternacht ist das, was übrig geblieben ist, dann weg. Doch am anderen Tag hast du exakt den gleichen Betrag wieder zur Verfügung, mit denselben Einschränkungen.

Was würdest du tun? Wofür würdest du das Geld verwenden? Wie würdest du es einsetzen?

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